Hace cuatro años, tras el tumultuoso verano de 2020, los activistas lanzaron una cruzada para cooptar a las empresas estadounidenses. Uno de sus objetivos centrales era instar a las corporaciones a adoptar políticas de “diversidad, equidad e inclusión” (DEI), que prometían marcar el comienzo de una nueva era de justicia social. Para apaciguar a los activistas, las empresas se inscribieron en masa.
Para 2023, alrededor del 52% de los trabajadores estadounidenses informaron haber tenido reuniones de DEI o sesiones de capacitación en el lugar de trabajo. Sin embargo, después de sólo cuatro años, este régimen DEI que alguna vez fue dominante está perdiendo fuerza rápidamente a medida que más empresas, enfrentando presiones culturales y legales, abandonan este experimento de discriminación moderna.
La última pieza de dominó en caer fue el Nasdaq, la segunda bolsa de valores más grande de Estados Unidos. A finales de 2020, Nasdaq anunció una nueva regla destinada a imponer cuotas de diversidad en todos los directorios de empresas que cotizan en Nasdaq. Específicamente, exigía que las empresas tuvieran al menos una mujer en la junta directiva y un miembro de la junta directiva de una “minoría subrepresentada o LGBTQ+”. Si las empresas no alcanzaban ese punto de referencia, tenían que explicar por qué. Esta norma, a la que la Comisión de Bolsa y Valores dio luz verde en 2021, afectó a casi 3.000 empresas, incluidas Apple, Microsoft y la empresa matriz de Google, Alphabet.
Como muchas corporaciones, Nasdaq justificó este impulso de DEI basándose en estudios de McKinsey & Company, que pretendían vincular las políticas de DEI con mayores márgenes de beneficio. Desde entonces, esos hallazgos han sido completamente desacreditados. Sin embargo, incluso si fueran sólidas y las iniciativas de DEI fueran rentables, eso difícilmente resolvería las cuestiones morales y legales que surgen al discriminar a las personas solo por ser blancas, masculinas, cristianas o las tres cosas.
Afortunadamente, la Corte de Apelaciones del Quinto Circuito de Estados Unidos recientemente desestimó la norma discriminatoria del Nasdaq. En un escrito para la mayoría de 9 a 8, el juez de circuito estadounidense Andrew Oldham dejó claro que la SEC había “invadido un territorio muy alejado de su dominio ordinario” al aprobar la norma, que describió como una “pena que avergüenza públicamente” a las corporaciones que no cumplen con sus expectativas. a las cuotas aprobadas por la SEC. Después del fallo, Nasdaq dijo que no tenía intención de solicitar una revisión adicional. Esta es una gran victoria para la libertad y la meritocracia sobre las políticas de identidad en el lugar de trabajo.
El fallo pone fin a más de un año de reveses para DEI. Desde que la Corte Suprema anuló la discriminación racial en las políticas de admisión a las universidades en 2023, las empresas han estado eliminando sistemáticamente los programas DEI por temor a infringir la ley. Marcas familiares como Walmart, Tractor Supply, John Deere, Harley-Davidson, Ford y Toyota han puesto fin a sus políticas de DEI y a sus compromisos con la Campaña de Derechos Humanos de extrema izquierda, que durante mucho tiempo ha tratado de avergonzar públicamente a las empresas para que adopten su agenda social extrema.
Sin embargo, detrás de este cambio legal está la marea cambiante de la opinión pública. Los estadounidenses se están volviendo duros con la DEI. Oficialmente promocionada para su inclusión, se ha descubierto que DEI hace lo contrario, creando climas de miedo y división. En la Universidad de Michigan, por ejemplo, una inversión de DEI de 250 millones de dólares dio como resultado que la escuela se volviera “menos inclusiva”, según una encuesta entre estudiantes y profesores. Un estudio realizado por la Universidad de Rutgers y el Network Contagion Research Institute encontró que la DEI puede “inducir hostilidad, aumentar las tendencias autoritarias y fomentar el acuerdo con una retórica extrema”. Asimismo, una encuesta realizada a más de 6.200 profesores de 55 universidades de élite encontró que la mitad de esos profesores rechazan las promesas obligatorias de DEI como condiciones para la contratación, la promoción y la permanencia.
¿Qué hay detrás de este cambio en la opinión pública? Quizás sea que a la gente simplemente le molesta que la traten y la juzguen por el color de su piel.
Después de todo, eso es precisamente lo que exigen los principales defensores de DEI. En su libro más vendido, Cómo ser antirracistaque impulsó el movimiento DEI, Ibram X. Kendi escribió: “El único remedio a la discriminación pasada es la discriminación presente. El único remedio a la discriminación actual es la discriminación futura”. Ésa es una potente receta para el agravio y la división perpetua. La cordura dictaría un enfoque más racional, uno articulado por el presidente del Tribunal Supremo, John Roberts: “La forma de detener la discriminación por motivos de raza es dejar de discriminar por motivos de raza”.
Dado que el Congreso y el poder ejecutivo están totalmente bajo control republicano, las políticas de DEI probablemente enfrentarán continuos obstáculos en los sectores público y privado. Los legisladores han prometido eliminar la DEI del gobierno federal, al igual que el presidente electo Donald Trump y muchos de los candidatos a su gabinete.
Los cristianos deberían acoger con agrado este cambio hacia ver y tratar a las personas basándose en su humanidad compartida en el imagen dei. Como portadores de la imagen de Dios, hay mucho más que nos une que lo que nos divide, y las personas nunca deberían enfrentar discriminación debido a cuotas artificiales de raza o género.
Ahora es una oportunidad de oro para recuperar un verdadero visión de igualdad, una que brinde igual dignidad a todos y permita a los individuos ascender o descender en función del mérito, no de la melanina, para ser juzgados, por fin, por el contenido de su carácter.
